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組織建設

市擔保公司“四措并舉”持續(xù)推進作風建設

2020年04月27日     瀏覽:    
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為切實貫徹落實全市作風建設大會精神,市中小企業(yè)擔保公司采取“四舉措”,抓緊抓實作風建設,持續(xù)推進作風建設向縱深發(fā)展。

改進工作作風,加強員工隊伍建設。緊緊圍繞“不忘初心,牢記使命”主題教育,推進全體干部員工提升積極向上的精氣神。時刻繃緊廉潔自律這根“弦”,與服務對象處理好“親清”關(guān)系杜絕違規(guī)行為發(fā)生。

凝心聚力,開啟“5+1”工作模式。后疫情階段,在業(yè)務量激增的壓力下,員工經(jīng)常加班加點,通過5+1模式,在每周正常五天工作日的基礎(chǔ)上,增加周六一天為工作日,加快業(yè)務進度,滿足企業(yè)正常融資擔保需求。

搭建學習平臺,助力員工快速成長。制定“一帶一”結(jié)對幫扶計劃,讓業(yè)務精湛、經(jīng)驗豐富的骨干以言傳身教的形式帶動新入職業(yè)務、風控經(jīng)理盡快成長,促使他們較快地提高業(yè)務質(zhì)效,積累工作經(jīng)驗。

加強工作督辦,抓項目落實進度。實行經(jīng)理層掛點機制,每位副總掛點一個業(yè)務部門,掛點副總對新增項目實地了解生產(chǎn)、經(jīng)營情況。將業(yè)務經(jīng)理項目進展、業(yè)務系統(tǒng)錄入情況納入績效考核,每天通報進展情況,督辦項目落實進度。緊緊圍繞年初制定目標任務,多措并舉,全面發(fā)力,努力實現(xiàn)“雙過半”。

 

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